Depuis des mois, le drame volonté-ils-ne-vont-ils pas entre Elon Musk et Twitter se prépare il a traînéHelen-Sage Lee croyait fermement que l’entreprise de médias sociaux était un lieu de travail pour lequel il valait la peine de se battre.
“Nous croyions tous tellement au produit que la plupart d’entre nous ont décidé de rester pour l’examiner”, a déclaré Lee, qui travaillait dans l’équipe d’intégrité des comptes de la plate-forme, à propos de l’achat et de l’incertitude professionnelle qu’il entraînait pour les employés. “Et j’étais convaincu que je le ferais en raison de l’indemnité de départ que les RH et les avocats ont promise en mai et à nouveau en octobre.
Lee affirme maintenant que cette assurance était mal placée. Avec l’aide de l’avocate de Calabasas, Lisa Bloom, Lee a intenté une action en justice contre Musk – l’homme le plus riche du monde selon certains comptes – pour avoir omis d’honorer ses obligations financières.
C’est l’une des nombreuses actions en justice de ce type qui se préparent à la suite de la prise de contrôle technologique chaotique et intensive du milliardaire qui se déroule au milieu secteurlarge gouttelaissé de nombreux employés de Twitter qui partaient à la recherche d’argent, d’emplois et d’un sentiment de fermeture.
Le 3 novembre, quelques jours seulement après son achat fermé, Musk a contré les rumeurs de licenciements massifs avec un e-mail affirmant que les licenciements étaient imminents. Cette nuit-là, Lee a regardé avec anxiété les collègues inonder le lieu de travail en ligne de Twitter d’émoticônes de félicitations et de cœurs bleus.
Et puis ce fut au tour de Lee. Son ordinateur portable s’est éteint à 21 heures, a-t-elle dit, et son accès à l’entreprise a été annulé: “C’est à ce moment-là que je me suis sentie vraiment seule.”
Pourtant, le coup le plus dur de tous est peut-être survenu un jour plus tard, lorsque le 4 novembre, la société a envoyé plus de détails sur ce à quoi ressembleraient les licenciements.
“Nous avons reçu des informations selon lesquelles l’indemnité que nous attendons la semaine prochaine sera bien inférieure à ce qui nous avait été initialement promis avant l’acquisition”, a déclaré Lee lors d’une conférence de presse lundi matin organisée par Bloom, son avocat. “L’indemnité de départ a été constante pendant les périodes de turbulences sur lesquelles nous avons compté et beaucoup d’entre nous sont prêts à intenter une action en justice.”
“Je suis ici aujourd’hui parce que je veux tenir Twitter responsable”, a-t-elle ajouté.
Le musc a il prétendait à plusieurs reprises que ceux qu’il aurait licenciés recevraient une indemnité de départ de trois mois. Mais les termes de son accord pour acheter Twitter l’obliger de fournir une indemnité de départ “pas moins favorable” que celle promise par sa précédente direction, qui est à la base de l’action en arbitrage maintenant intentée par Lee et Bloom.
Le package de pré-acquisition offrait une indemnité de départ d’au moins deux mois, ainsi que des primes de performance au prorata, une assistance prolongée pour les visas, de l’argent pour la poursuite des soins de santé et la valeur monétaire des capitaux propres qui, selon les employés licenciés, pourraient être transférés dans les trois mois. ainsi que des documents d’entreprise examinés par The Times.
Les e-mails internes indiquent que ceux qui ont été licenciés sont désormais coincés dans les limbes du travail “dormant”, où ils restent nominalement employés – et rémunérés – pendant plusieurs mois mais ne travaillent pas réellement pour l’entreprise. Il y a confusion parmi ces employés quant à savoir si le salaire qu’ils reçoivent actuellement est leur indemnité de départ ou leur salaire normal. (Il n’est pas rare que les entreprises offrent deux mois d’indemnité de départ pour passer le délai de carence obligatoire de 60 jours nécessaire dans les licenciements à grande échelle en vertu de la loi fédérale WARN.)
“Les employés de Twitter comme (Lee) ont été informés par écrit par les RH ou le service juridique qu’ils recevraient la même indemnité de départ après l’acquisition que les employés de Twitter avaient avant l’acquisition”, a déclaré Bloom. “C’est une promesse exécutoire” – une promesse que Musk a rompue depuis, a-t-elle ajouté.
“Ils sont payés jusqu’au 4 janvier (mais) ce n’est pas tout à fait clair s’ils obtiennent un autre emploi pendant cette période, ils continueront à percevoir ce salaire”, a expliqué Bloom, qui s’est concentré sur la technologie. abuser dans le passé. “L’indemnité de départ promise plus tôt leur donne également droit à des primes au prorata et au transfert d’actions jusqu’à trois mois après leur dernier jour. … C’est ce dont ils sont privés.
Les employés sortants disent que l’entreprise a été trop lente à fournir des informations sur le fonctionnement du processus de paie, et il y a confusion quant au package final que l’entreprise donnera aux gens. Les salariés en visa de travail ou ceux qui étaient en congé parental au moment de leur licenciement se posent encore plus de questions.
Deux autres employés licenciés, Amir Shevat et Adrian Trejo Nuñez, ont également pris la parole lors de la conférence de Bloom ; tous deux poursuivent leurs propres demandes d’arbitrage contre Musk. (La plupart des employés de Twitter ont renoncé à leur droit de déposer un recours collectif lorsqu’ils ont été embauchés par l’entreprise, a déclaré Bloom, exigeant que les demandes d’arbitrage individuelles soient poursuivies.)
“La façon dont Elon Musk a géré les licenciements était vraiment inhumaine”, a déclaré Shevat, qui était chef de produit pour la plateforme de développement de Twitter.
Nuñez, qui était un ingénieur logiciel senior, a ajouté : “Je me suis inscrit pour m’aider moi-même et mes anciens tweeps” – ou les employés de Twitter – “recevoir notre indemnité qui était décrite dans l’accord qui a changé depuis”.
Bloom a déclaré qu’elle avait également d’autres clients et sollicitait activement d’autres employés de Twitter licenciés pour la rejoindre.
“Mon cabinet d’avocats représente un grand groupe de travailleurs et de fournisseurs de Twitter, et nous continuerons à déposer ces affaires, une par une, et à bombarder Twitter de plaintes”, a-t-elle déclaré. “Nous poursuivons toutes les réclamations pertinentes contre Twitter et Elon, de l’estoppel promissoire à la rupture de contrat, la violation de leur engagement implicite, les violations de WARN, aux violations des droits civils.”
Bloom n’est pas le seul à s’opposer à Musk.
Jeudi, l’avocat Akiva Cohen envoyé une lettre au magnat de la technologie menaçant une campagne judiciaire au nom de sa propre cohorte d’employés de Twitter licenciés.
“Si vous ne confirmez pas sans équivoque d’ici le mercredi 7 décembre que vous avez l’intention de fournir à nos clients l’indemnité complète que Twitter leur a promise, nous lancerons une campagne d’arbitrage en leur nom”, a écrit Cohen.
Comme pour les clients de Bloom, Cohen a déclaré qu’il traiterait chaque plainte une à la fois, ajoutant que Twitter devrait payer des frais d’arbitrage en vertu de la loi californienne.
“Non seulement vous perdez sur le fond, mais même si vous gagnez d’une manière ou d’une autre, vous gagnerez Pyrrha”, a déclaré l’avocat. “Twitter paiera beaucoup plus en frais juridiques et en frais d’arbitrage qu’il ne pourrait ‘économiser’ en indemnités de départ.”
En décrivant son cas juridique, Cohen a cité les mêmes conditions contractuelles que celles dont Bloom s’inspire, affirmant que Musk est tenu d’honorer les indemnités de départ avant l’acquisition, y compris les primes des employés et les actions restreintes. Il a également déclaré que certains de ses clients avaient déclaré que Twitter ne leur accordait pas leurs déductions de 401 000 et leurs correspondances avec l’entreprise, entre autres avantages de l’entreprise.
“Je suis sûr que je n’ai pas à vous avertir que c’est une mauvaise idée”, a déclaré Cohen.
L’avocat n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaire sur le nombre de clients avec lesquels il travaille ou si Musk avait envoyé une réponse à la lettre.
Twitter, qui n’a plus d’équipe de communication formelle, n’a pas pu être joint pour commenter.
Les licenciements massifs de Twitter durent depuis longtemps.
Musk a pris le contrôle de Twitter le 28 octobre après avoir tenté pendant des mois de se retirer de l’acquisition de 44 milliards de dollars qu’il avait lancée en avril. Mais il y avait déjà fait allusion en juin les licenciements font probablement montrer si nécessaire réduire les coûts de Twitter et rendre l’entreprise rentable.
Avant même que l’achat ne soit finalisé, il il a dit aux investisseurs dans un rapport, il prévoyait de licencier 75% de l’entreprise (bien qu’il ait par la suite nié ce chiffre).
Musk viré début novembre presque 50% l’entreprise et a promis au licencié une indemnité de départ de trois mois.
Après le licenciement, Musk a été presque immédiatement poursuivi par d’anciens employés qui a affirmé avoir violé les lois fédérales et étatiques du travail.
Alors que des vagues de cadres et d’employés ont démissionné ou ont été licenciés pour s’être opposés au nouveau régime de Musk, a lancé un ultimatum: s’engager dans le nouveau Twitter 2.0 “dur”, dans lequel les employés devaient travailler de longues heures ou partir avec trois mois d’indemnité de départ. Mais après que des milliers d’employés auraient ils ont pris la sortiebeaucoup se sont demandé si l’entreprise tiendrait ses promesses.
La vague croissante de poursuites judiciaires contre Musk suggère que – du moins en ce qui concerne bon nombre de ses employés qui partent – la réponse à cette question a été un non catégorique.
L’écrivain du Times, Jaimie Ding, a contribué à ce rapport.
